Case Study
Restrukturierung mit IDW S 6
Geschäftsführer-Restrukturierung inklusive Umsetzung eines IDW S 6 Gutachten
Unternehmen: Hersteller von Premiumzubehör
Branche: Automotive
Funktionsbereich: Sanierung und Restrukturierung / General Management
Situation
Die Gesellschafter eines mittelständigen Herstellers für Premiumzubehörteile der Motorradbranche suchen für die Restrukturierung ihres Unternehmens einen Interim-Manager
Im Rahmen des Mandates soll die Ertragssituation verbessert und eine Zukunftsstrategie ausgearbeitet werden
Auf dieser Basis soll der Zufluss von Wachstumskapital bzw. die Beteiligung zusätzlicher Investoren erreicht werde
Lösungsansatz
Wiederaufbau des durch Gewährleistungsmängel verlorengegangenen Kundenvertrauens über die Einführung einer Premium-Produktlinie mit einer 8-jährigen Gewährleistungszeit
Kurzfristige Steigerung des Umsatzes durch die Reaktivierung von Absatzkanälen im europäischen Ausland
Entwicklung eines Wachstumskonzeptes für den Einstieg in den US-Markt
Identifizierung und Kauf eines Add-On-Unternehmens zur Erweiterung der Geschäftsbasis
Darstellung der Tragfähigkeit der Sanierung über ein IDW S 6-Gutachen
Ergebnisse
Akquisition von Wachstums- und Sanierungskapital von mehreren namhaften Geldhäusern
Integration eines zusätzlichen und unter Vertriebsgesichtspunkten komplementären Unternehmens, sowie Abschluss mit ergänzenden Produkten zum bestehenden Sortiment
Erfolgreiche Veräußerung des Unternehmens an einen Investorenkreis, welche den eingeschlagenen Wachstumskurs als vielversprechend bewerten
Ansprechpartner
Caspar von Gadow
Managing Director