Case Study
SVP Operations überbrückt Vakanz und initiiert Restrukturierung
Fokus auf Stabilisierung, Strategieentwicklung und zukunftsorientierte Planung
Unternehmen: Mittelständisches Unternehmen der Life-Sciences-Branche mit 201–500 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 50 bis 200 Mio. Euro
Branche: Life Sciences
Funktionsbereich: Operations
Situation
Nach dem Weggang des bisherigen SVP Operations entstand eine Vakanz in der operativen Führung
Um die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern und die strategische Planung fortzusetzen, wurde kurzfristig ein erfahrener Interim Manager eingesetzt
Lösungsansatz
Übernahme der operativen Leitung und Sicherstellung des Tagesgeschäfts
Analyse bestehender Prozesse und Strukturen
Mitarbeit in strategischen Projekten
Entwicklung einer umfassenden Strategie im Rahmen der Budget- und Mittelfristplanung (MTP)
Initiierung mehrerer Restrukturierungsprojekte
Unterstützung des Unternehmens bei der Suche nach einem Nachfolger
Ergebnisse
Sicherstellung der operativen Stabilität während der Vakanz
Erfolgreicher Start mehrerer strategischer Restrukturierungs-maßnahmen mit signifikanten Einsparpotentialen
Budgetplanung für 2026 abgeschlossen
Langfristige Mittelfristplanung (MTP) bis 2030 erstellt
Potenzieller Nachfolger identifiziert und eingearbeitet
Ansprechpartner
Christian Lindner
Director