Case Study
Projektsanierung IT Core Application
Projektsanierung sowie Neuausrichtung der IT-Organisation
Unternehmen: Europaweit agierendes Logistikunternehmen
Branche: Transport und Logistik
Funktionsbereich: IT und Digitalisierung
Situation
Durch das kurzfristige Ausscheiden des IT-Leiters wurde eine große operative und fachliche Lücke hinterlassen
Die interne IT-Organisation konnte mit dem rasanten Wachstum des Netzwerks, der geographischen Ausdehnung sowie mit der sich verändernden regulatorischen Rahmenbedingungen nicht Schritt halten
Das zentrale, eigenentwickelte IT-System war technologisch veraltet, undokumentiert und stellte ein signifikantes operatives Risiko für das Unternehmen dar
Die zusammen mit einem Off-Shore-Dienstleister begonnene Entwicklung eines Ersatzsystems lief nicht nach Plan und geriet in Schieflage
Lösungsansatz
Kurzfristige operative Stabilisierung des laufenden Betriebs
Aufsetzen erster struktureller Verbesserungen, um die Leistungsfähigkeit der IT-Organisation zu verbessern
Audit und Bewertung des in Schieflage geratenen Projektes
Evaluation von alternativen Lösungsszenarien und Herbeiführung von Entscheidungen auf Inhaber und Beiratsebene
Abbruch und Abwicklung des alten Projektes und Entwicklung einer Lösung zur Erstellung eines Ersatzsystems
Aufsetzen eines neuen Projektes mit alternativer Herangehensweise
Unterstützung in der Suche eines Nachfolgers für die Position des IT-Leiters
Ergebnisse
Erfolgreiche Nachbesetzung der Position des IT-Leiters
Spürbare Verbesserung der Leistungsfähigkeit sowie der Motivation des gesamten IT-Teams
Erfolgreiche Entwicklung erster Module des neuen IT-Systems sowie Pilotbetrieb erster Stationen im Rahmen des neuen Projektes
Ansprechpartner
Guido Anterist
Managing Partner