Case Study
Sanierung in Eigenverwaltung durch strategischen Investor erfolgreich
Liquiditätskrise überwunden, Investor gewonnen und Fortführung gesichert – CFO-Interim-Mandat mit umfassender Restrukturierung und M&A-Prozess
Unternehmen: Mittelständisches Unternehmen aus der Elektroindustrie mit 51 bis 200 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von 50 bis 200 Mio. Euro.
Branche: Elektroindustrie
Funktionsbereich: CFO/ CRO / Projektmanagement (M&A)
Situation
Das Unternehmen befand sich im Herbst 2024 in einer akuten Liquiditätskrise
Überprüfung der Insolvenzantragspflicht und Erarbeitung eines tragfähigen Restrukturierungskonzept
Übernahme der finanziellen Unternehmensführung als CFO/ CRO
Ziel war es, eine Sanierung unter Insolvenzschutz durchzuführen und die Fortführung des Geschäftsbetriebs zu sichern
Lösungsansatz
Erstellung einer tagesgenauen Liquiditätsrechnung zur Beurteilung der kurzfristigen Zahlungsfähigkeit
Entwicklung einer strategischen Planung mit Fortführungsprognosen über 12 und 36 Monate
Analyse des Liquiditätsbedarfs und Bewertung der Insolvenzantragsgründe
Einführung eines stringenten Cash-Managements und eines optimierten Vertriebscontrollings
Überprüfung und Optimierung interner Prozesse zur Effizienzsteigerung
Umsetzung von Personalanpassungen in erheblichem Umfang
Vorbereitung und Durchführung eines strukturierten M&A-Prozesses (inkl. Datenraum, Managementpräsentationen, Investorengespräche)
Identifikation und Bindung der Schlüsselmitarbeiter zur Sicherung der operativen Handlungsfähigkeit
Begleitung des Unternehmens durch den vollständigen Insolvenzprozess in Eigenverwaltung, inkl. Berichtswesen für den Sachwalter
Ergebnisse
Erfolgreiche Einleitung der Eigenverwaltung nach §270b InsO
Erfolgreicher Abschluss des Investorenprozesses mit Verkauf an einen strategischen Investor
Sanierung des Unternehmens im Rahmen einer übertragenen Sanierung
Fortführung des Unternehmens mit ca. 35 Mitarbeitenden unter neuer Eigentümerschaft und gesicherter Finanzierung
Ansprechpartner
Alexandra Scheidt
Director